月入10萬+的思維絕對不會(huì)是只身處于員工角色就能得來的，因?yàn)橐粋€(gè)人的力量有限，能領(lǐng)導(dǎo)一群人做起來的“當(dāng)頭者”才有資格談月入上萬上百萬。

　　與人相處，矛盾是不可避免的，但無論對錯(cuò)，只要你處于被孤立的境地，你才會(huì)是那個(gè)被淘汰的。

　　群體的力量，很龐大，也很可怕。成為龐大的優(yōu)勢還是可怕的劣勢，不過看你是怎么用這“群體”凝聚在一起的渾厚能量。

　　而我們，今天要談?wù)劦氖牵嘘P(guān)營銷的借力，如何從“群體”中使出的有利于自己營銷的力量。

　　一個(gè)自媒體人做公眾號(hào)的成功例子

　　新榜分析了一個(gè)成功的自媒體人，叫周沖，運(yùn)營著公眾號(hào)“周沖的影像聲色”，分析她的原因是，在整理的微信500強(qiáng)月榜中，發(fā)現(xiàn)周沖一個(gè)月的文章中為其他的公眾號(hào)們貢獻(xiàn)了28篇10W+，這是一個(gè)頗具生產(chǎn)力的自媒體人，重要的是，在經(jīng)過384個(gè)賬號(hào)轉(zhuǎn)載后“周沖的影像聲色”獲得了537萬次的閱讀。

　　據(jù)周沖口述，這些爆款文章也為公眾號(hào)帶來了大量的粉絲，“有一天漲了9000多粉……那五六天的漲粉量，好像都是5000+，平時(shí)平均2000+吧”。

　　這是一種類品牌營銷的借力，文章好自然有人轉(zhuǎn)載，而“原創(chuàng)”功能的設(shè)置也自然為你帶來群眾的力量。

　　多重借勢營銷的力量

　　這也是一個(gè)典型的借勢營銷，杜蕾斯借“熱點(diǎn)”、岡本借“杜蕾斯”的多重玩法。

　　2014年，韓寒在發(fā)布了一條微博“風(fēng)雨中拍攝，有一種超薄激情系列的感覺”，配圖是穿雨衣照，杜蕾斯官方轉(zhuǎn)發(fā)時(shí)配字“岳薄，岳盡性”，“岳”指韓寒，“性”與“薄”自然指杜蕾斯，隨后雖然沒有更出彩的創(chuàng)意，但岡本還是轉(zhuǎn)發(fā)了杜蕾斯這條微博，配字“說得好，謝謝”，注：“薄是岡本主打的概念”。

　　韓寒的本意是，用點(diǎn)內(nèi)涵爆出正要拍攝的電影吧，杜蕾斯借了韓寒的粉絲團(tuán)，岡本又借了杜蕾斯與韓寒的粉絲團(tuán)，最終造出了三贏的場面。

　　還有一種“會(huì)賣”也叫借力

　　微博上火了一款用屁股吹泡泡的惡趣味玩具，于是某寶的店主及時(shí)上線了這“微博爆款”，產(chǎn)品詳情里寫得清楚：店家去搜集這款玩具了，但不保證什么時(shí)候上貨，大家急要的可以先拍下到貨直接寄送，如果沒有貨會(huì)自動(dòng)退款。

　　管他真的去找還是假的去找呢，這“爆款”為店家?guī)淼乃阉髁靠氨仍谀硨毶系母顿M(fèi)的，最重要，這還是自然搜索來的流量啊。

　　營銷的種類有很多，很多時(shí)候，“借力”并不只是單純的借勢，從內(nèi)容、從對手、從熱點(diǎn)、從很多群眾們關(guān)注的領(lǐng)域里都能實(shí)現(xiàn)“借力”的營銷力量。